PRESENTATION OU PROGRAMME :
Rappel sur la méthodologie de projet et la conduite du changement
- rôle et implication de chacun
- temporalité
- outils et production collective
Diagnostic stratégique de la structure
- analyse du contexte, de l’environnement et de leurs impacts
- valorisation des bonnes pratiques et identification des axes de progrès et potentiels
Définition des orientations stratégiques et traduction opérationnelle
Mise en place d’un système de management et de suivi du plan stratégique
METHODE PEDAGOGIQUE :
- Apports théoriques et méthodologiques
- Echanges d'expériences entre participants
OBJECTIF :
- Repérer l’environnement, analyser les enjeux et les perspectives de la structure concernée
- Identifier et associer les parties prenantes à impliquer (acteurs internes et partenaires)
- Piloter et faire vivre la démarche
- Contribuer à renforcer la cohésion et la motivation des équipes
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