PRESENTATION OU PROGRAMME :
La nécessité du contrôle de gestion dans votre établissement
- Financement, suivi budgétaire, maîtrise des coûts : intégrer le contexte juridique et les dernières évolutions législatives autour de votre métier et de votre secteur
- Identifier la place et le rôle du contrôle de gestion au sein de l’établissement
- Améliorer le suivi financier global de votre établissement
Savoir construire des tableaux de bord et sélectionner des indicateurs pertinents dans votre gestion financière
- Déterminer les objectifs précis de votre établissement et mettre en place des tableaux de bord adaptés
- Mettre en place des indicateurs pertinents pour répondre à vos besoins
- Comment recueillir les informations pour alimenter utilement vos tableaux de bord
- Cas pratique : calculer un coût de prise en charge
Optimiser l’exploitation de vos tableaux de bord
- Analyser vos tableaux de bord
- Cas pratique : assurer un suivi des salaires et déterminer les indicateurs pertinents pour la fonction GRH
- Suivre l’activité de votre établissement avec un tableau de bord : alerter à temps des problèmes de gestion
- Communiquer autour de vos tableaux de bord
Assurer le suivi et l’utilisation pérenne de vos tableaux de bord en les actualisant
- Assurer un suivi efficace de vos finances grâce à un réseau de tableaux de bord performant
- Comment faire évoluer vos tableaux de bord ?
METHODE PEDAGOGIQUE :
- Présentation des supports les plus fréquemment utilisés par les financeurs. Différents modèles d’outils permettant la construction d'un tableau de bord
OBJECTIF :
- Perfectionner vos connaissances en contrôle de gestion et intégrer les spécificités du secteur social et médico-social
- Améliorer la maîtrise des coûts au sein de votre établissement
- Mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs efficaces pour améliorer un meilleur suivi de votre budget
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